「遠望」還是「望遠」世界已經變小了
今年(2012年)8月1日我參加亞東技術學院校長交接典禮上，我的感觸分享好友。 每一個人都是領導者，大者領導一個國家、一個集團、一個部門、一個公司，小者領導一個單位，一個班級或一個「家」。在這個變遷快速的環境，如何永續經營，已不是因循過去成功的模式，可以無憂無慮的存活下去。 想身為一個成功的領導者，必需有預測或看出下一步或將來的趨勢，提早應變能力。因為現代的競爭已不侷限在區、市或公司內部之間，而是遍布全世界。 世界已經變小了 ，地球上任何一個點的動態都會相互牽引著地球的轉動，影響我們的生活。 所以想成為一個成功有遠見的領導者，就必需用世界的眼光看自己的集團或公司或部門或家庭。因為你的對手是全世界，千萬別見樹不見林。 這是一個 難以預測的時代，到處充滿著不確定性 。眼光若不能放大、放寬、放廣將跟不上世界的步伐。要掌握並能準確去瞭解，就必需掌握正確的「資訊」，以及完整的「備案計畫」用最快的資訊彌補稍緃即逝的機會。古人說:「 預(豫)則立，不預(豫)則廢 」用於今日仍是最佳的名言。另外一個重要的成功要素就是「合作」，「家」天下只能苟活不能永續。合作兩個字說是容易，但做起來對東方人來說卻是最難的事。 古諺亦說:「雙拳難敵四手」亦說:「團結力量大」所以支持以國家的力量去面對世界的競爭，將是不能迴避的國際現實。 所以我的感觸終結於下列: ① 用世界的眼光看自己。 ② 資訊要快，動作要準確。 ③ 退一步有備案則海闊天空。 ④ 從基礎做好、學習、學習、再學習。 ⑤ 能用、實用與創新。 ⑥ 道德導向、團結合作。 ⑦ 有國才有家。 ⑧ 大家有飯吃，政治、名嘴才有飯吃。